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インフォメーション2014.04.23

サービスに「目標管理研修」を追加しました

管理職が部下の自主性を引き出しながら、組織目標の達成と個人の成長の両立を実現します サービス概要 目標管理研修では、管理職がどうして目標管理が必要なのかという制度の本質への理解を深めるとともに、部下の自主性・創意工夫を引き出すのに必要なスキルを、講師による講義とワークショップを通じて習得します。 管理職の主な役割は、部下を通して組織の目標を達成していくことにあります。そのためには、管 …続きを読む

インフォメーション2014.04.23

サービスに「評価者研修」を追加しました

管理職の公正な評価を実現することで、社員の成長を支援し、会社の経営目標を達成します サービス概要 評価者研修では評価と育成をテーマに、評価者となる管理職として必要なマネジメントスキルを、講師による講義とワークショップを通じて習得します。 管理職の主な役割は、部下を通して組織の目標を達成していくことにあります。そのためには、管理職が自社の評価制度を活用し、評価サイクルを適切に回すことが …続きを読む

インフォメーション2014.04.23

サービスに「リーダーシップ研修」を追加しました

会社が進むべき方向性を示し、関係者を巻き込みながら、変革を進める!真のリーダーを目指す管理職のためのリーダーシップ研修 サービス概要 リーダーシップ研修では、リーダーシップの2つの要素である「今後の方向性の提示」と「関係者の巻き込み」について、講師による講義とワークショップを通じて習得します。 優秀な管理職はその役割を果たす中で、「リーダーシップ」を発揮しています。 【リーダーシッ …続きを読む

インフォメーション2014.04.23

サービスに「経営戦略、ビジョンの構築」を追加しました

会社の将来や方向性を示すビジョンを策定し、経営戦略の構築をサポートします。 コンサルティングファームや事業会社で長年の経験を積み、MBA取得率100%を誇る弊社コンサルタントが、経営理念(顧客・社 員・社会の視点)、経営目標の実現に向けて戦略作りに貢献します。 …続きを読む

インフォメーション2014.04.23

サービスに「目標管理制度(バランススコアカードベース)の構築」を追加しました

「目標管理制度」とは、目標のブレークダウンと業績のモニタリングに加え、部下の自主性や創意工夫を引き出す経営管理手法 です。バランススコアカードを活用した目標管理制度を導入し、成果評価と連動させます。 全社・組織の戦略と個人目標を連鎖させるとともに、社員の自主性・創意工夫を引き出します。          …続きを読む

インフォメーション2014.04.23

サービスに「人事戦略の構築」を追加しました

経営理念・ビジョンと経営計画、そこに到達するための会社の方向性を整理し、全社戦略の中に、人事施策をしっかり埋め込めこんでいきます。 …続きを読む

インフォメーション2014.04.23

サービスに「制度導入時チェンジマネジメント支援」を追加しました

いくら時間を掛けて素晴らしい制度を作ったとしても、絵に描いた餅になってしまっては意味がありません。社内で新しい制度が 定着・機能するよう、弊社コンサルタントがクライアント企業の各部門と綿密にミーティングを重ね、社員、特に管理職の意識を変えるところまで踏み込んでいきます。 …続きを読む

インフォメーション2014.04.23

サービスに「組織診断」を追加しました

多面的な視点で会社の強み・弱みを診断し、課題の抽出と改善の方向性を提示します。 …続きを読む

インフォメーション2014.04.23

サービスに「人事制度・業務管理に関するアドバイザリー」を追加しました

人事施策や人事に関する問題について、弊社コンサルタントがアドバイスいたします。複雑に変わる法律や、外国人労働者問題、その他様々な労務問題に関して、専門的な知識を基に貴社の相談に応じます。 …続きを読む

インフォメーション2013.10.01

「戦略マップ策定ワークショップ、新人事制度定着化」プロジェクトの開始

役割等級ベースの人事制度改革後の継続支援として、以下を開始しました。クライアント:通販/50名プロジェクトの概要: A.戦略マップ策定ワークショップ・外部・内部環境の分析を基に、強み・弱み・機会・脅威を組み合わせ、自組織の戦略を立案 B.人事制度定着化支援・組織戦略から個人の目標・評価基準への落とし込み、等級間でのレベル合わせ・行動規範、行動評価(コンピテンシー評価)の理解・浸透・目標・行動の …続きを読む

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