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弊社のプロジェクト実績

コンピテンシーコンサルティングは、全てのお客様のニーズや課題を深いレベルで共有し、それぞれの企業にあった最適な解決策を導くことを最も大切にしています。

2011年に弊社を立ち上げてから約5年の間に、100社近くのお客様に対して、人事戦略立案から制度導入、制度の定着支援、研修などの各サービスをご提供してきました。

人事に関する課題は多種多様であり、それぞれがとても奥が深いものです。複数の企業が同じ様な課題をかかえていたとしても、同じ解決策が有効であるとは限りません。

弊社は所属コンサルタントが10名未満のコンサルティングファームですが、サービスの品質ではどこにも負けないという自身があります。弊社のコンサルタントは、コンサルティングファームや民間企業で長年の経験を積んできました。特に、人事分野における豊富な経験を持っています。そして、お客様に最高の品質をご提供するために、全てのプロジェクトに代表である浜田が責任をもって参画をしています。

小規模なコンサルティングファームであるコンピテンシーコンサルティングが、毎年多数のご依頼を頂くことができたのは、一度でも弊社のサービスを利用したお客様が品質にご満足をして頂き、継続的にリピートオーダーを下さっているからです。

このページでは、弊社のこれまでのプロジェクト実績をご紹介いたします。もし、弊社にご興味を持たれましたら、メールもしくはお問い合わせフォームよりお気軽にお問い合わせ下さい。

弊社は「人事機能を通じて経営に貢献したい」、「人事が社員の期待や不安に応えて会社をより良くしたい」と真剣に考えている方々の気持ちに応えるためのサービスを最高の品質でご提供いたします。

 

事例紹介・お客様の声


勤怠管理システムの導入支援
【 企業概要 】 日清食品様/ 業種:製造業 / 利用者数:約4,000名

img_42日清食品様では、Excelをベースにして独自に開発をした勤務表を使用していましたが、勤怠チェックや集計等の勤怠管理に非常に多くの時間がかかることが課題となっていました。
そこで弊社では、既存の勤務表に代わって、勤怠管理システム「e-就業ASP」を導入することを提案し、システムの移行が円滑に進むように支援をいたしました。

img_86勤怠管理の効率化に取り組むことになった背景、システムの導入支援を弊社に依頼した理由などを、人事部 比企課長に伺いました。

 

パートナー企業の紹介


勤怠管理システムの導入支援
【 企業概要 】 株式会社ニッポンダイナミックシステムズ様/ 業種:ソフトウェア開発 / 社員数:122名

img_42ニッポンダイナミックシステムズは、公共系の大規模システム、民間企業のシステム開発からコンサルティング、デジタルコンテンツ配信サービスなど、ビジネスの効率化を支援するための多彩なソリューションを提供しています。

労働時間を適性に把握・記録することを実現したクラウド型の勤怠管理システム「e-就業ASP」もその一つです。勤怠管理システム(e-就業ASP)の導入を弊社と協力をしながら進めるメリットなどを、営業担当の久保様に伺いました。

 

実績一覧


直近の実施分・現在実施中  ※一部のみ掲載しています

クライアント プロジェクト 開始時期 サービス領域
経営
戦略
採用
配置
育成 評価
処遇
LA社様
化学/200名
人材・組織アドバイザリー 2011/11
目標管理(MBO)ワークショップ 2012/3  
戦略策定ワークショップ(FY13上期) 2012/8  
コーポレイトブランディング支援 2012/11      
戦略策定ワークショップ(FY13下期) 2013/3  
経営幹部ワークショップ(合宿) 2013/5  
戦略策定ワークショップ(FY14上期) 2013/8  
シナリオプランニングによる中期経営計画策定 2013/11      
戦略策定ワークショップ(FY14下期) 2014/3  
中期経営計画策定 2014/10      
新人事制度定着化支援(役割等級制度改訂に伴う影響分析と課題への対処) 2014/12      
360度コンピテンシー評価導入 2014/12      
MB社様
精密機械/200名
人事戦略立案 2014/1
役割等級ベースの人事制度改革 2014/4  
新人事制度定着化支援(目標管理・評価・キャリアプランワークショップ運営、管理職のアウトプットレビュー) 2015/1    
タレントマネジメントの仕組み導入
(サクセッションプラン、コレクティブアクション)
2015/1  
JO社様
情報サービス/250名
人事戦略立案 2014/10
シナリオプランニングによる中期経営計画策定 2014/12      
等級・評価・報酬・育成制度導入
(職能から役割価値基準へ)
2014/12  
マネジメント強化施策(コンピテンシーアセスメント、自己開発プラン策定とフォロー) 2014/12    
MR社様
食品/8,000名/東証一部
人事戦略立案(シェアードサービスと本社) 2013/12      
給与業務改革(BPR) 2014/2      
就業管理業務改革(本社BPR、システム導入) 2014/4      
就業管理業務改革(工場展開) 2014/11      
SR社様
証券/400名/東証一部
シナリオプランニング研修 2014/6      
ビジョン・戦略立案ワークショップ 2014/12    
アクションプラン策定ワークショップ 2015/1    
中期経営計画策定 2015/2      
OL社様
情報サービス/50名
人事戦略立案と人事制度構築(等級・評価・報酬・育成) 2014/10
LF社様
精密機械/150名
人事業務最適化 2014/8      
退職プログラム導入 2014/12      
管理職研修(マネジメント編:目標設定、進捗管理、評価・育成、リーダーシップ編:全社レベルの問題整理と解決策の提示) 2015/6      
CL社様
マーケットリサーチ/200名
人事戦略立案 2012/5
ジョブサイズベースの人事制度改革 2012/7    
戦略策定・目標管理(MBO)研修 2012/11  
新人事制度定着化支援 2013/4  
CN社様
飲食/1,000名/東証一部
子会社人事戦略立案 2013/3
ジョブサイズベースの人事制度改革 2013/5    
目標管理定着化支援 2013/11  
ポイント制退職金制度設計 2014/1      
SS社様
通販/50名
役割等級ベースの人事制度改革 2013/7    
戦略マップ策定ワークショップ 2013/10  
新人事制度定着化支援 2013/10  
組織診断と人事戦略立案 2014/3
FS社様
人材紹介/80名
人事戦略立案 2011/11
役割等級ベースの人事制度改革 2012/1    
DI社様
情報通信/1,200名/外資
組織診断と人事戦略立案 2012/7
新給与制度の導入(要件定義・設計) 2012/11      
新給与制度の導入(チェンジマネジメント) 2013/4      
新給与制度の導入(制度・IT導入) 2013/6      
JR社様
資源/3,500名/東証一部
シナリオプランニング研修 2014/7      
CJ社様
インフラサービス/5,000名
経営幹部養成プロジェクト
(経営課題解決策立案、コンピテンシーアセスメント)
2011/5    
次世代幹部養成プロジェクト
(経営課題解決策立案、コンピテンシーアセスメント)
2012/5    
経営幹部養成プロジェクト
(シナリオプランニングによる戦略立案、コンピテンシーアセスメント)
2013/10    
CB社様
建設/600名/東証二部
評価者研修 2011/10    
目標管理制度再構築 2012/3      
評価者研修 2013/3        
経営幹部ワークショップ(合宿) 2013/7  
SB社様
医療法人/100名
マネジメント力向上研修 2011/11    
360度コンピテンシーアセスメント 2012/5      
ロジカルシンキングワークショップ 2012/9      
RK社様
不動産/100名/JASDAQ
目標管理(MBO)研修※役員・部長向け 2013/3    
目標管理(MBO)研修※課長向け 2013/6    
KJ社様
アパレル/1,600名/東証一部
評価者研修 2013/1    
評価者研修 2014/10    
DG社様
医療法人/1,600名
マネジメント力向上研修(管理職の役割の理解と課題抽出、バランススコアカードによる組織目標の設定)

2013/5~
2014/3

     
BA社様
食品/3,500名/東証一部
人材・組織アドバイザリー 2011/12
BZ社様
公共/50名/外資
人材・組織アドバイザリー 2011/8
RH社様
情報機器卸/600名/外資
人材・組織アドバイザリー 2012/7
IM社様
インフラサービス/4,200名
組織診断と人事戦略立案 2011/6
LI社様
重工業/33,000名/東証一部
外国人採用プロセスコンサルティング 2011/7    
期間雇用社員に関するコンサルティング 2011/11    
QQ社様
金融/200名/外資
給与制度改訂コンサルティング 2012/1      
RI社様
技術商社/200名
給与制度改訂コンサルティング 2012/2      
裁量労働導入コンサルティング 2013/8      
QG社様
情報通信/850名/JASDAQ
コンピテンシー面接トレーニング 2011/11      
HL社様
医療機器卸/350名
コンピテンシー面接トレーニング 2012/9      
TM社様
公共/2,000名/外資
コンピテンシー面接トレーニング 2011/8      
QB社様
広告制作/1,000名
採用コンサルティング
(コンピテンシー面接)
2011/11~
現在
     
DT社様
大学/1,000名
採用コンサルティング
(コンピテンシー面接)
2012/1
2013/1
2014/1
     
LL社様
非鉄金属/4,200名/東証一部
採用コンサルティング
(コンピテンシー面接)
2012/4
2013/4
2014/4
     
EQ社様
ゲーム/250名
採用コンサルティング
(コンピテンシー面接)

2012/4
2013/4
2014/4

     
CV社様
ゲーム/600名/東証一部
採用コンサルティング
(コンピテンシー面接)

2012/3

     
SJ社様
化学/500名
採用コンサルティング
(コンピテンシー面接)

2014/3

     

LT社様
公共

採用コンサルティング
(コンピテンシー面接)

2015/4

     

 

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