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セミナー・講演・研修実績

セミナー・講演・研修実績をご紹介いたします。弊社のコンサルタントへのセミナー・講演・研修・執筆・取材のご依頼については、お気軽にお問い合わせください。
※当ページに掲載している以外にも、多数のセミナー・講演・研修実績がございます。

今後のセミナー・講演・研修予定


2017年9月21日
公開講座(無料)
参加受付中

「中堅企業が勝ち残るための人事戦略セミナー~役割等級制度の成功のために~」

毎回好評を頂いております「人事戦略セミナー」を開催いたします。本セミナーは中堅企業の経営者、人事担当者の方向けに、「人事戦略」と「人材育成」、さらに「役割等級制度」に関する理解を深め、自社の人材育成に関する問題を解決するヒントを得ることを目的としています。

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2017年9月26日
公開講座(無料)
参加受付中

「中堅企業のための次世代経営幹部育成セミナー~将来の経営を担う、次世代の経営者・経営幹部を育成する秘訣とは~」

中堅企業の経営者、人事担当者の方が、次世代の経営者・経営幹部選抜・育成に関する理解を深め、自社の人材育成に関する問題解決のヒントを得るためのセミナーです。次世代の経営者・経営幹部を育成のポイントを成功事例を交えながらご紹介します。

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2017年9月26日
公開講座(無料)
参加受付中

「中期経営計画策定セミナー~現状維持を脱却し、10年後も勝ち残る企業になる方法とは?自動車メーカーのケーススタディで、時代の変化に対応した戦略策定を学ぶ~」

本セミナーでは、これまでに策定した中期経営計画で期待通りの成果を上げることができていない企業や、効果的な策定方法がわからないといった企業の方向けに、不確実な未来に対処するための戦略ツール「シナリオプランニング」を活用して、将来の変化にも対処できる中期経営計画を策定するための手法を紹介します。

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2017年9月27日
公開講座(無料)
参加受付中

「目標管理・評価者セミナー~組織目標達成と人材育成の両立をできる管理職になるために必要なこととは~」

貴社の管理職が「目標管理制度」「評価制度」を活用して、会社や部門の「目標達成」と「人材育成」の両立を実現できるようになるためのプログラムです。本セミナーでは、人事戦略立案から制度導入、運用定着、管理職研修など、人事分野における豊富な実績を持つコンピテンシーコンサルティングの「目標管理研修」「評価者研修」の一部を体験することができます。

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随時開催
訪問型研修
申込受付中

「中期経営計画策定研修~将来の環境変化のシナリオと戦略の策定~」

シナリオプランニングの手法を身に付けるための研修です。自社の将来の事業環境を複数の「シナリオ」にまとめ、その「シナリオ」に対処するための自社の将来の戦略を策定します。最終的には戦略を中期経営計画の骨子レベルまでまとめることを目指します。

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随時開催
訪問型研修
申込受付中

【評価者研修】管理職の公正な評価をどの様に実現するのか?
-公正な評価と部下の育成に必要なマネジメントスキルを一日で習得-

講師を貴社に派遣して研修を行います。貴社の評価制度を含む人事制度の内容を取り入れたプログラムにより、参加者の方が理解を深めることができます。本研修では、管理職として必要な、公正な評価の方法、部下に合わせたマネジメント、フィードバック・面談スキルなどを一日で習得することができます。

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随時開催
訪問型研修
申込受付中

【目標管理研修】組織の目標と個人の目標の整合性をいかに保つか?-部下の意欲を引き出し、組織の目標を達成するための目標設定スキルを一日で習得-

講師を貴社に派遣して研修を行います。貴社の目標管理制度を含む人事制度の内容を取り入れたプログラムにより、参加者の方が理解を深めることができます。本研修では、目標管理制度を活用して部下の自主性と創意工夫を引き出し、部下の成長と会社の業績向上を両立するための目標設定スキルを一日で習得することができます。

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2017年のセミナー・講演・研修実績


2017年8月

「中堅企業のための次世代経営幹部育成セミナー~将来の経営を担う、次世代の経営者・経営幹部を育成する秘訣とは~」

多くの企業の人事制度構築、人材育成に携わってきたコンサルタントが、次世代の経営者・経営幹部を育成するための秘訣を成功事例を交えながらご紹介するセミナーを開催しました。

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2017年8月

「中期経営計画策定セミナー~現状維持を脱却し、10年後も勝ち残る企業になる方法とは?自動車メーカーのケーススタディで、時代の変化に対応した戦略策定を学ぶ~」

シナリオプランニングの手法を理解し、自社の中期経営計画策定の策定に活用できるようになるためのセミナーを開催しました。

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2017年8月

「目標管理・評価者セミナー~組織目標達成と人材育成の両立をできる管理職になるために必要なこととは~」

弊社の「目標管理研修」「評価者研修」の一部を体験することができるセミナーを開催しました。

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2017年8月

「中堅企業が勝ち残るための人事戦略セミナー~役割等級制度の成功のために~」

中堅企業の経営者、人事担当者の方向けに、「人事戦略」と「人材育成」、さらに「役割等級制度」に関する理解を深め、自社の人材育成に関する問題を解決するヒントを得るためのセミナーを開催しました。

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2017年7月

「中堅企業が勝ち残るための人事戦略セミナー~役割等級制度の成功のために~」

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2017年7月

「中期経営計画策定セミナー~現状維持を脱却し、10年後も勝ち残る企業になる方法とは?自動車メーカーのケーススタディで、時代の変化に対応した戦略策定を学ぶ~」

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2017年6月

「中堅企業が勝ち残るための人事戦略セミナー~役割等級制度の成功のために~」

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2017年6月

「次世代経営幹部育成セミナー~貴社の将来の経営を担う、次世代の経営者・経営幹部を育成する秘訣とは~」

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2017年6月

「目標管理研修・評価者研修セミナー~組織目標達成と人材育成の両立をできる管理職になるために必要なこととは~」

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2017年5月

「中堅企業が勝ち残るための人事戦略セミナー~役割等級制度の成功のために~」

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2017年5月

「次世代経営幹部育成セミナー~貴社の将来の経営を担う、次世代の経営者・経営幹部を育成する秘訣とは~」

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2017年5月

「中期経営計画策定セミナー~現状維持を脱却し、10年後も勝ち残る企業になる方法とは?自動車メーカーのケーススタディで、時代の変化に対応した戦略策定を学ぶ~」

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2017年5月

【評価者研修】管理職の公正な評価をどの様に実現するのか?
-公正な評価と部下の育成に必要なマネジメントスキルを一日で習得-

管理職として必要な、公正な評価の方法、部下に合わせたマネジメント、フィードバック・面談スキルなどを一日で習得するための研修を実施しました。

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2017年4月

「中堅企業が勝ち残るための人事戦略セミナー~役割等級制度の成功のために~」

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2017年4月

「次世代経営幹部育成セミナー~貴社の将来の経営を担う、次世代の経営者・経営幹部を育成する秘訣とは~」

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2017年4月

「中期経営計画策定セミナー~現状維持を脱却し、10年後も勝ち残る企業になる方法とは?自動車メーカーのケーススタディで、時代の変化に対応した戦略策定を学ぶ~」

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2017年4月

「目標管理研修・評価者研修セミナー~組織目標達成と人材育成の両立をできる管理職になるために必要なこととは~」

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2017年3月

【評価者研修】管理職の公正な評価をどの様に実現するのか?
-公正な評価と部下の育成に必要なマネジメントスキルを一日で習得-

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2017年3月

「中堅企業が勝ち残るための人事戦略セミナー~役割等級制度の成功のために~」

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2017年3月

「目標管理研修・評価者研修セミナー~組織目標達成と人材育成の両立をできる管理職になるために必要なこととは~」

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2017年2月

「目標管理研修・評価者研修セミナー~組織目標達成と人材育成の両立をできる管理職になるために必要なこととは~」

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2017年2月

「中堅企業が勝ち残るための人事戦略セミナー~役割等級制度の成功のために~」

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2017年2月

「次世代経営幹部育成セミナー~貴社の将来の経営を担う、次世代の経営者・経営幹部を育成する秘訣とは~」

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2017年2月

「中期経営計画策定セミナー~現状維持を脱却し、10年後も勝ち残る企業になる方法とは?自動車メーカーのケーススタディで、時代の変化に対応した戦略策定を学ぶ~」

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2017年1月

「中堅企業が勝ち残るための人事戦略セミナー~役割等級制度の成功のために~」

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2017年1月

「次世代経営幹部育成セミナー~貴社の将来の経営を担う、次世代の経営者・経営幹部を育成する秘訣とは~」

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2017年1月

「中期経営計画策定セミナー~現状維持を脱却し、10年後も勝ち残る企業になる方法とは?自動車メーカーのケーススタディで、時代の変化に対応した戦略策定を学ぶ~」

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2016年のセミナー・講演・研修実績


2016年12月

「次世代経営幹部育成セミナー~貴社の将来の経営を担う、次世代の経営者・経営幹部を育成する秘訣とは~」

多くの企業の人事制度構築、人材育成に携わってきたコンサルタントが、次世代の経営者・経営幹部を育成するための秘訣を成功事例を交えながらご紹介するセミナーを開催しました。

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2016年12月

「中期経営計画策定セミナー~現状維持を脱却し、10年後も勝ち残る企業になる方法とは?自動車メーカーのケーススタディで、時代の変化に対応した戦略策定を学ぶ~」

シナリオプランニングの手法を理解し、自社の中期経営計画策定の策定に活用できるようになるためのセミナーを開催しました。

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2016年11月

「次世代経営幹部育成セミナー~貴社の将来の経営を担う、次世代の経営者・経営幹部を育成する秘訣とは~」

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2016年10月

「中堅企業が勝ち残るための人事戦略セミナー~役割等級制度の成功のために~」

中堅企業の経営者、人事担当者の方向けに、「人事戦略」と「人材育成」、さらに「役割等級制度」に関する理解を深め、自社の人材育成に関する問題を解決するヒントを得るためのセミナーを開催しました。

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2016年10月

【目標管理研修】組織の目標と個人の目標の整合性をいかに保つか?-部下の意欲を引き出し、組織の目標を達成するための目標設定スキルを一日で習得-

どうして目標管理が必要なのか、どんな上司が優秀でその上司に近づくためにどのような目標を立てれば良いかなどを、講義とワークショップを通じて習得するための研修を実施しました。

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2016年9月

「中堅企業が勝ち残るための人事戦略セミナー~役割等級制度の成功のために~」

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2016年8月

「中堅企業が勝ち残るための人事戦略セミナー~役割等級制度の成功のために~」

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2016年7月

「中堅企業が勝ち残るための人事戦略セミナー~役割等級制度の成功のために~」

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2016年6月

「中堅企業が勝ち残るための人事戦略セミナー~役割等級制度の成功のために~」

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2016年5月

「仕事基準の人事制度(役割等級制度)とグローバル展開」

早稲田大学トランスナショナルHRM研究所が主催をするセミナーで弊社代表浜田が「役割等級制度」についての講演を行いました。

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2016年5月

「中堅企業が勝ち残るための人事戦略セミナー~役割等級制度の成功のために~」

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2016年5月

「中堅企業における役割等級制度成功の具体例」

「HRカンファレンス2016-春-」の特別講演で「役割」にもとづく人事制度である「役割等級制度」の成功事例を解説しました。

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2016年4月

「中堅企業が勝ち残るための人事戦略セミナー~役割等級制度の成功のために~」

中堅企業の経営者、人事担当者の方向けに、「人事戦略」と「人材育成」、さらに「役割等級制度」に関する理解を深め、自社の人材育成に関する問題を解決するヒントを得るためのセミナーを開催しました。


 

2015年のセミナー・講演・研修実績


2015年11月

「中堅企業における役割給・役割等級成功のポイント」

「HRカンファレンス2015-秋-」の特別講演で、どのようにすれば中堅企業が「役割等級制度」を使いこなせるのか、導入のポイントについて解説いたしました。

詳しくはこちらをご覧ください


2015年6月

「社員のモチベーションと業績を向上させる人材マネジメントセミナー」

仙台市産業振興事業団主催のセミナーで講演を行いました。講演では講演では中小企業の経営者、個人事業主、人事担当者の方が、等級・評価・報酬を中心とした人材マネジメントの実践知識を得られるように解説をいたしました。

【セミナーの内容】
人材育成の強化/人件費の最適化/経営目標の達成


2015年2月

「人材マネージメントセミナー」

東京都中小企業振興公社主催の「採用担当者育成セミナー(活用・定着編)」で講演を行いました。講演では講演では中小企業の経営者、総務・人事担当者の方が、等級・評価・報酬を中心とした人材マネジメントの実践知識を得られるように解説をいたしました。

【セミナーの内容】
人材マネージメントの概要/等級とキャリア形成/評価とフィードバック/給与と人件費管理


2015年1月

「採用戦略セミナー」

東京都中小企業振興公社主催の「採用担当者育成セミナー (募集・採用編)」で講演を行いました。講演では中小企業の経営者、総務・人事担当者の方が、採用戦略に関する基本的な知識を得て、自社の採用戦略は妥当なのかを確認できるように解説いたしました。

【セミナーの内容】
中小企業を取り巻く外部環境/人材調達方法の多様化/採用戦略の立て方/採用プロセス


 

2014年のセミナー・講演・研修実績


2014年10月

「人材マネージメントセミナー」

東京都中小企業振興公社主催の「採用担当者育成セミナー(活用・定着編)」で講演を行いました。講演では講演では中小企業の経営者、総務・人事担当者の方が、等級・評価・報酬を中心とした人材マネジメントの実践知識を得られるように解説をいたしました。

【セミナーの内容】
人材マネージメントの概要/等級とキャリア形成/評価とフィードバック/給与と人件費管理


2014年9月

「採用戦略セミナー」

東京都中小企業振興公社主催の「採用担当者育成セミナー (募集・採用編)」で講演を行いました。講演では中小企業の経営者、総務・人事担当者の方が、採用戦略に関する基本的な知識を得て、自社の採用戦略は妥当なのかを確認できるように解説いたしました。

【セミナーの内容】
中小企業を取り巻く外部環境/人材調達方法の多様化/採用戦略の立て方/採用プロセス


2014年6月

「シナリオプランニング研修」

弊社オフィスにてシナリオプランニング研修を開催いたしました。本研修では、シナリオプランニングの知識を学ぶだけではなく、実際に参加者の方が自社の将来の事業環境を複数のシナリオにまとめ、そのシナリオに対処する戦略を導くワークショップを実施いたしました。


2014年2月

「人材マネージメントセミナー」

東京都中小企業振興公社主催の「採用担当者育成セミナー(活用・定着編)」で講演を行いました。講演では講演では中小企業の経営者、総務・人事担当者の方が、等級・評価・報酬を中心とした人材マネジメントの実践知識を得られるように解説をいたしました。

【セミナーの内容】
人材マネージメントの概要/等級とキャリア形成/評価とフィードバック/給与と人件費管理


2014年1月

「採用戦略セミナー」

東京都中小企業振興公社主催の「採用担当者育成セミナー (募集・採用編)」で講演を行いました。講演では中小企業の経営者、総務・人事担当者の方が、採用戦略に関する基本的な知識を得て、自社の採用戦略は妥当なのかを確認できるように解説いたしました。

【セミナーの内容】
中小企業を取り巻く外部環境/人材調達方法の多様化/採用戦略の立て方/採用プロセス


 

出版・雑誌掲載・メディア出演等

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「楠田祐の人事アウトサイド・イン」 Vol.23 役割等級及び役割給
2016年12月8日(木)配信

中央大学大学院 楠田祐 客員教授がパーソナリティをつとめるインターネットラジオ番組「楠田祐の人事アウトサイド・イン」に弊社代表浜田正憲がゲスト出演し、「役割」にもとづく人事制度「役割等級制度」についてお話をさせていただきました。

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月間人事マネジメント10月号

「月間人事マネジメント」 2015年10月号~2016年5月号(全8回)

月刊人事マネジメント(株式会社ビジネスパブリッシング発行)にて、役割等級制度についての連載を行いました。大手企業の事例に加え、弊社が実際にコンサルティングをした事例、 および筆者(弊社代表浜田)が人事部長として実際に苦労した事例を挙げて解説をしています。

詳しくはこちらをご覧ください

 

 

資料ダウンロード

人材育成、人事評価など人事に関するお役立ち資料がダウンロードできます。

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【導入事例から読み解く】将来の経営幹部を選抜・育成するポイント
2016年10月31日公開

自社のビジョン・経営目標の実現に向けて、経営課題の解決策を提言し、実行できる人材の選抜・育成する「経営幹部育成プログラム」の導入事例をご紹介いたします。これまでの導入経験から、弊社が考える「将来の経営幹部を選抜・育成するポイント」を示しています。

こちらからダウンロードができます

 

 

ご相談は下記お問い合わせページからご連絡下さい。

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