事例紹介　経営スキル研修

経営視点に立ち、自責で課題解決のための戦略立案と関係者を巻き込みながら実行ができる真のリーダーを発掘・育成

---

株式会社ツクイホールディングス様

---

【 業種 】グループ会社の経営管理等 ／ 【 従業員数 】21,800人（グループ全体）

---

ツクイグループは、「超高齢社会の課題に向き合い、人生100年幸福に生きる時代を創る」 をMissionとし、デイサービス事業、住まい事業、在宅事業などの介護サービスを提供する株式会社ツクイをはじめ、福祉車両などを専門に取り扱うリース事業を行う株式会社ツクイキャピタル、介護・医療業界に特化した人材サービス事業を展開する株式会社ツクイスタッフなど、グループ各社が超高齢社会の課題解決に取り組まれています。なかでも子会社の株式会社ツクイが運営するデイサービスの事業所数は全国500ヵ所を超え、業界でもトップクラスの事業展開となっています。

企業のニーズ、課題など

---

ワークショップの成果

---

■経営に必須となる知識を効果的に習得

経営戦略、マーケティング、人材組織、財務、論理的思考など経営に必須となるMBAスキルについて、講義や演習を通して効果的に習得。

「経営戦略に必要な知識、手法等を学べたことは活用範囲も広く、実践できる内容が多く、非常に参加した事への満足感は高いと感じております」(受講者：A氏)
「今まで何となくやっていたこと、意味も分からずやってきたことが初めて学ぶ機会があり、意味を知ってやってみると奥が深く少し楽しさも感じてきた研修でした。根拠を持ちストーリーを作って説明していくことは今後の業務でも生かせる内容だったと思います」(受講者：B氏)

■メンバー間の事業課題の共有と議論の促進

ワークショップ形式をとることにより、メンバー間の議論を促進、事業課題をメンバー間で共有。 （カリキュラムに経営陣への戦略提案を含めた場合、現経営陣との議論や事業課題の共有まで）

「今まで直感と経験則のみで動いてきたところが多いので、自分自身でも論理的に物事を考えて、段取りを組んでいくことが非常に苦手な部分でしたが、今回のプログラムではそこの考え方や組み立て方を改めてワークや課題を通してメンバーとディスカッションしていく中で学ぶことが多かったと思います」（受講者：C氏）
「他チームの取り組み過程と提案された内容含め、経営戦略の考え方も参考になりました」（受講者：D氏）

■ワークショップ終了後の実務への展開

実践的なカリキュラム（事前課題による個人考察やワーク、メンバー間でのディスカッション、経営陣への戦略提案など）により、単なる研修としてだけでなくワークショップ終了後の実務にも直結。

「今回学んだことは今も先の将来においても有効活用出来るものとも思いました」（受講者：E氏）
「自部門の事業だけでなく、違う事業の内容をここまで深く経営者目線で考えていくことが出来たのは、これからの動きにも繋げていけると思います」（受講者：F氏）