NEWS | コンピテンシーコンサルティング株式会社

セミナー2015.11.26

「HRカンファレンス2015-秋-」で講演を行いました

中堅企業における「役割給・役割等級」成功のポイント 2015年11月18日に、株式会社アイ・キュー様主催「HRカンファレンス2015-秋-」で「役割等級制度」についての講演を行いました。当日は定員の60名を超える方にご参加を頂き、大手企業に加えて中堅企業でも導入が進んでいる「役割等級制度」の導入のポイントを解説いたしました。講演では、役割等級制度とはどの様な制度なのかや、大手企業 …続きを読む

出版2015.11.12

「役割等級制度の成功の秘訣第1回」-月間人事マネジメント-

「月刊人事マネジメント2015年10月号」に役割等級制度に関する連載が掲載されました「月刊人事マネジメント2015年10月号」（発行：株式会社ビジネスパブリッシング社）に、弊社代表取締役社長浜田の「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」（第1回）が掲載されました。初回となる今回の記事では、役割等級制度の特徴についてとりあげています。 ※ビジネス …続きを読む

出版2015.11.05

月刊人事マネジメント2015年10月号（株式会社ビジネスパブリッシング発行）より、弊社代表浜田の「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」（全8回）の連載が掲載されました。大手企業の事例に加え、弊社が実際にコンサルティングをした事例、および筆者（弊社代表浜田）が人事部長として実際に苦労した事例を挙げて解説をしています。「月刊人事マネジメント 2015年10月号 …続きを読む

セミナー2015.03.11

人事戦略セミナー（無料）

役割給・役割等級の成功のために～中堅企業が勝ち残るための人材育成～概要厳しい経営環境の中、中堅企業が勝ち残っていくためには、目標管理を基にした社員一人ひとりのきめ細かな評価・育成が重要となります。当セミナーでは、経営戦略に基づいた人事戦略の構築や人材マネージメントの概要を、役割給を中心に解説いたします。また、人材マネージメントの中心的な要素である「等級（社員の格付け）」、また、中堅企業の …続きを読む

セミナー2015.03.11

採用戦略セミナー

直近のセミナー実績 2015.1.21 財団法人東京都中小企業振興公社主催平成26年度第2回　採用担当者育成セミナー（募集・採用編）【概要】採用戦略に関する基本的な知識を得て、自社の採用戦略は妥当なのかを確認することを目的に講演を行います。　・中小企業を取り巻く外部環境　・人材調達方法の多様化　・採用戦略の立て方　・採用プロセス当日のプログラムは下記URLをご参 …続きを読む

セミナー2015.03.11

人材マネージメントセミナー

直近のセミナー実績 2015.2.17 財団法人東京都中小企業振興公社主催平成26年度第2回　採用担当者育成セミナー（活用・定着編）【概要】中小企業の経営者や人事担当者の方を対象に、等級・評価・報酬を中心とした人材マネジメントの実践知識を得ることを目的に講演を行います。　・人材マネージメントの概要　・等級とキャリア形成　・評価とフィードバック　・給与と人件費管理 …続きを読む

インフォメーション2014.05.08

サービスに「シナリオプランニング研修」を追加しました

不確実な将来の事業環境をシナリオにまとめ、自社の方向性を導きます。将来の事業環境に関する複数のシナリオを想定し、その不確実な状況下で合理的かつ柔軟に戦略を策定するための手法を経営全般の知識と共に学んで行きます。自社ビジネスへのインパクトを予め想定した上で、競争優位に立てるような戦略の立案をゴールとします。経営者を初め、経営計画に携わる管理職等が弊社シナリオプランニング研修を終了することで、 …続きを読む

インフォメーション2014.04.23

サービスに「戦略マップ策定研修」を追加しました

管理職の戦略の質を高め、全社・組織・社員の目標の整合を図ります。研修概要外部・内部環境の分析により自組織の強み・弱みを抽出し、主要成功要因となる重点戦略を絞り込みます。バランススコアカードの「財務」「顧客」「社内プロセス」「学習と成長」の視点で、重点戦略を整理し、戦略マップのストーリーに展開します。管理職どおしのディスカッションを通じ、「戦略の絞り込み」「判りやすいストーリー」「本人の付 …続きを読む

インフォメーション2014.04.23

サービスに「目標管理研修」を追加しました

管理職が部下の自主性を引き出しながら、組織目標の達成と個人の成長の両立を実現しますサービス概要目標管理研修では、管理職がどうして目標管理が必要なのかという制度の本質への理解を深めるとともに、部下の自主性・創意工夫を引き出すのに必要なスキルを、講師による講義とワークショップを通じて習得します。管理職の主な役割は、部下を通して組織の目標を達成していくことにあります。そのためには、管 …続きを読む

インフォメーション2014.04.23

サービスに「評価者研修」を追加しました

管理職の公正な評価を実現することで、社員の成長を支援し、会社の経営目標を達成しますサービス概要評価者研修では評価と育成をテーマに、評価者となる管理職として必要なマネジメントスキルを、講師による講義とワークショップを通じて習得します。管理職の主な役割は、部下を通して組織の目標を達成していくことにあります。そのためには、管理職が自社の評価制度を活用し、評価サイクルを適切に回すことが …続きを読む

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