経営者、人事担当者の方が、次世代の経営者・経営幹部選抜・育成に関する理解を深め、自社の人材育成に関する問題解決のヒントを得るためのセミナーです。

グローバル化の進展、IT技術・人工知能の急激な発展などによって、これまでのビジネスモデルでは通用しなくなっています。厳しい環境の中で、企業が勝ち残っていくためには、貴社の将来を担うことができる人材の育成が必要不可欠です。

その一方で、多くの企業では、日々の業務を優先するあまり、計画的に次世代の経営者・経営幹部を育成することができていないのが実情ではないでしょうか。企業を動かすのは人です。そして、その中心となるのが経営者・経営幹部です。企業の中心となる人材を上手く育成できていない企業が競争に勝ち残っていくことはできません。

本セミナーでは、多くの企業の人事制度構築、人材育成に携わってきたコンサルタントが、次世代の経営者・経営幹部を育成するための秘訣を成功事例を交えながらご紹介します。

皆様のご参加をお待ちしております。

本セミナーでは、「優秀な経営者に求められる資質とは何か」「次世代の経営者・経営幹部を育成するため何をすべきか」について、弊社がこれまでに実施した経営幹部育成研修の事例をもとに解説をしていきます。

弊社は、コンサルティングファームとして、多くの企業の人事制度構築、人材育成に携わってきており、その中で感じてきた「どのような人材が優秀な経営者・経営幹部となることができるのか」「管理職が経営者・経営幹部になるために身に付けるべきものは何か」などについてもご紹介いたします。

コンピテンシーコンサルティング株式会社　副社長　佐藤　豪

■講師略歴

システムエンジニアとして基幹システムの設計・開発を5年経験後、アクセンチュア、日立コンサルティング及び現職で経営コンサルタントに13年従事。
2011年にコンピテンシーコンサルティング株式会社を設立し、副社長に就任。

2011年早稲田大学ビジネススクール卒業

＜得意分野＞
・シナリオプランニングを用いた経営戦略の策定
・人事領域に関するコンサルティング
－組織診断と人事戦略・施策の立案、等級・評価・報酬制度導入
－管理職研修の設計・企画・実施
・業務改革プロジェクトの推進、管理