研修コンサルティング戦略マップ策定研修

管理職の戦略の質を高め、全社・組織・社員の目標の整合を図ります。

研修概要

外部・内部環境の分析により自組織の強み・弱みを抽出し、主要成功要因となる重点戦略を絞り込みます。
バランススコアカードの「財務」「顧客」「社内プロセス」「学習と成長」の視点で、重点戦略を整理し、戦略マップのストーリーに展開します。
管理職どおしのディスカッションを通じ、 「戦略の絞り込み」「判りやすいストーリー」「本人の付加価値の明示」の要素を備えた戦略マップを完成させます。

対象者

・企業経営者、事業責任者、経営企画スタッフ、将来左記ポジションを目指す方
・自社で戦略策定の企画・運営を行う方
・管理職

期待効果

・本質的な課題に対処するための戦略を明示できる
・戦略をストーリーとして関係者に判りやすく説明できる
・戦略マップの検討過程や完成時に、発表を繰り返すことで、他部門の課題と対応方針が共有できる

プログラム事例