背景 背景
組織は、「企業理念・ビジョン、戦略、組織構造、制度、リーダーシップ、社員、企業文化」から成り立っています。そして、あるべき姿（＝企業理念を具現化したビジョン）ぬ向けて、たくさんの問題を抱えています。問題は全社レベルから機能別組織、個人レベルまで様々なところに存在し、複雑に絡み合っています。県警豊富なコンサルタントと共に組織診断を実施すれば、お客様側で見落としがちな問題を網羅的かつ中立的におさえ、問題の感が関係を明確にすることができます。さらに、問題の全体像とその中に潜む組織の真の課題（特に重要で解決すべき問題）に到達することができます。
メリット
- 一般的な経営分析では無く、弊社が研鑽を重ねた「社員の生産性」の観点から適正人件費・社員数・管理職数を示し、組織の問題を抽出します。
- 社内からでは正直に話してもらえない社員の本音を定量的データと訂正情報で明らかにし、それらを組み合わせることで組織の問題を深堀します。
- たくさんの問題の中から組織の真の課題を明らかにし、あるべき姿に向けての会社ん方向性を示します。
特徴
生産性の分析
― お客様の労働生産性、労働分配率の推移と過去の経営戦略の関係を診断します。
― お客様の人件費を多面的に分析し、優位性、公平性の有無を診断します。
>> 外部優位性：年収を同業他社と比較し、外部競争力を明確にします。
>> 内部公平性：現在の社員の仕事の重さと年収を比較し、内部のバランスを分析します。
― お客様の組織構造の効率性を客観的に診断します。
従業員サーベイ
― 弊社オリジナルの質問項目で、社員のモチベーション・組織への思いの現状を網羅的に確認します。
― あるべき姿に到達するためお客様の「強み」と「弱み」が、組織ののどこに存在するかを特定します。
キーマンインタビュー
― 弊社コンサルタントが貴社のキーマンから本音を引き出し、組織の課題と解決の方向性を明確にします。
