仕事基準の人事制度により
組織改革と
人材育成を進める
コンサルティングファーム
です。

弊社は、経営者と一緒に経営目標の達成のために「人事の仕組みをどのように活用すればいいか」を考えます。単なる人事機能の改善だけではなく、貴社の経営戦略の実現を支援し、業績向上につながるコンサルティングを行います。

経営理念・ビジョンを実現するための方向性を整理し、バランススコアカードを用いて貴社の経営戦略の中に具体的な人事施策を埋め込みます。コンサルティングに「コンピテンシー」を活用いたします。「コンピテンシー」を「高業績者の行動特性」と捉え、経営改善に結びつく行動を定義します。その行動を実践し、成果を出す社員を育成する人事施策を構築します。

等級定義書、評価シート、昇給ロジックなどの設計だけでなく、2つの大前提に対応するために、組織構造の見直し、社員の再格付け、社員の給与の移行など、難しい導入部分でもしっかり支援をいたします。