等級とは
等級とは、組織構造の中のポジションの価値やそこに就く社員の格付けをいう。
弊社が推奨する仕事基準の人事制度では、組織構造（役割分担と組織図、その中で必要となるポジション、そのポジションへのひとの配置状況）を明確にしたうえで、各ポジションの主な役割や担当する職務の価値に応じて等級を設定する（役割等級制度、職務等級制度）。そして、そのポジションに就く社員は、原則、当該ポジションの等級に格付けされる。仕事基準には、そのポジションに就く社員は、その責任を果たすための能力がある程度備わっているという前提が含まれている。
一方、具体的なポジションと切り離して、会社が求める職務遂行能力を資格等級毎に定義し、社員が持つ能力で（能力基準で）、社員を格付けするという考え方もある（職能資格制度）。
経営戦略を踏まえた等級体系の設計
等級は、人事制度の基盤となる。格付けの基準が違えば、評価の対象や重視する要素や報酬の構成・決定方法、人材育成の期間・内容が違ってくる。よって、会社は自社が採用する等級体系を基に、評価・報酬などの人事施策を設計することになる。
また、等級は、人事制度の中だけで完結するものではない。会社の経営方針や事業戦略、人事戦略を踏まえ、その実現に必要な役割や人材像（「求める人材像」参照）を明確にし、それらを実現できるように設計する必要がある。
